適正は大事ですよ

私の隣の席のＴ君は今年の４月に異動してきました。
年齢は私のほうが上ですが社員としてはＴ君のほうが先輩です。
まあ私も今の部署に来て２年目なので彼の苦労も昨年経験しているので良くわかるのですが・・・・

言われた事は何とか出来るようになりつつあります。まあバイトならそれでいいですが、社員さんなので言われなくても優先順位を考えて仕事してくれないと困りますが・・・

ただＴ君はとても真面目に本人なりに一生懸命仕事しているのは知っています。何とか彼を戦力となるように半年間指導してきましたが・・・・・

来月に別の部署に異動する事になりました＾＾；

この異動の話は私にも来ました。
上司から今日中に希望を出してくれたら即決するよ。どう？
私は「嫌です！」と３秒で断りました。
Ｔ君もう〜ん・・・と唸ってましたが断りました。
しかし夕方に別室に呼ばれてたので説得されてるかも？とは思ってましたが・・・・

詳しくは書けませんが、いろいろスキルも必要だしいろんな意味でかなり大変なところです。一人欠員が出るのでどうしても誰かが行かないといけないのですがＴ君では厳しいです。
（ちなみに私も無理です）

会社としてはとりあえず誰でもいいので穴を埋めないといけないので説得しやすい人をといことでＴ君にしたのでしょが・・・・
（Ｔ君は頼まれたら嫌とは言えない性格なので）


彼が若いので経験を積ませるためとかなら理解できますが、そんな年齢でもないし一緒に働いているのでわかりますが・・・残念ながら適正は全くないです＾＾；

競馬的な例えをすると・・・・ばんえい競馬の馬を凱旋門賞に出すくらいありえませんｗ

もう決まってしまった事なので私には祈る事しかできませんが・・・(断ったほうがいいとアドバイスはしたのですよ。後は自己責任ですｗ)

今回の事で馬も適性を見抜いてもらえる厩舎に入らないと大変ですよねと改めて思いました。