IT戦略室→企画室

企画室長の市川徹氏へのインタビュー
https://bunshun.jp/articles/-/11244
https://bunshun.jp/articles/-/11244?page=2

埼玉西武ライオンズでは今年から体制が変わりました。

球団初のGM職となった渡辺久信は、「世の中ではこれだけいろんなものが進んでいるんだから、そういうものをうまく使っていこう」という考え方です。本部長補佐（兼メディカル・コンディショニンググループディレクター兼チーム戦略グループディレクター）の広池（浩司）やファーム・育成グループ ディレクターの横田（久則）をはじめ、「じゃあ、新しいことも積極的にやってみよう！」という風土ができてきた感じがしますね。

今年は上司にしっかりプレゼンして、「これだったらやってみる価値があるな」と思ってもらえれば、新しいものを導入できる体制になりました。

例えば一昨年できた「IT戦略室」を、今年は「企画室」という名前に変えてもらったのもその一つです。なぜかと言うと自分、正直、詳しいデータ分析は専門ではないんです……。トラックマンでとった数字を見て、なぜそうなっているのか、それを改善するにはどうしたらいいか、大学の先生や研究者に協力をお願いして活用方法を探っています。

私の得意分野は、「現場に今、足りないものは何か？」を探し、それを解決できそうなものを導入すること。つまりインフラをつくることです。

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