なんか…逆?

ミスを防ぐため 日々 報連相 を 徹底して 情報の共有化につとめ

管理者は 理解できているか!! 実行できているか!! チェック 確認を繰り返し
指導者や同僚 先輩が 手順や段取りとか アドバイスしたり 協力しあって ミスをしても バックアップ する と 安心感をあたえながら 責任感をもたせつつ 人材育成を するものだと…
今までの職場では そうでした。

今の職場では ミスをしてから 怒るシステム?

確認 チェック 理解できているか!! なんて しない

ボンミス うっかりミスが 多い…

二度手間 仕事が増える 手間のかかる 人材育成をしている ように 思う。

どうなんでしょうかね?

どう思いますか?